行而不辍、驰而不息-“中坚工程”管理能力培训第二期圆满收官
2024-03-15
2024年3月8日至10日,公司举办行而不辍、驰而不息—“中坚工程”管理能力培训第二期活动。公司中高层领导、分院负责人、部门总工和项目组负责人等共45人参加培训。
“中坚工程”是公司为实施人才强企战略,打造精英干部队伍,提升综合管理能力所开设的系列培训课程,旨在为公司高质量发展提供人才保障。在第一期培训中,参训人员初步建立了管理思维和体系,综合能力稳步提升。在此基础上,为进一步深化学习效果,加强干部队伍建设,持续提升公司管理团队能力,围绕打造高绩效团队这个核心主题,公司举办了第二期培训,旨在推动公司人才培养与高质量发展。

随着热烈的掌声响起,本次培训迎来了开班仪式,由沈北分院律师作为学员代表发言,他号召全体学员珍惜每一次学习机会,做到学有所获,并带领全体学员庄严宣誓。

公司党委副书记、总经理王野在开班仪式上作动员讲话。他指出,随着业务的探索与发展,公司取得了新的突破和成果,但也面临着新的冲击和挑战。面对更高的起点和追求,全体学员要牢牢把握本次学习机会,进一步提升管理和领导能力,努力打造一支高素质、高绩效团队,快速适应市场变化新需求。他要求,一要从思想上高度重视本次培训,严格遵守各项要求;二要认真学习,将理论与工作实际紧密结合,找准解决问题的发力点,积极探索工作新思路、新方法,做到学有所成,学以致用。

本次培训涵盖“团队基本认知”“建立共享团队目标”“建立有效团队规范”“培养互信合作精神”“塑造有效团队领导”“塑造‘4C’团队成员”“高效团队的高效沟通”等七个方面,现场学员们在认真聆听专题讲授的过程中,通过情景模拟、专项测评、分组讨论等方式,探究在当前市场环境下,如何高质量打造高绩效团队。培训老师通过现实案例引导学员进行深入探讨,配合高频率地小组互动与分析,深入浅出地阐述了高质量团队的必备要素与培养方法。培训过程还设置了团队游戏环节和小组积分赛道,各小组通过答题互动和突出表现,以积分竞赛排名。在培训老师的鼓励和影响下,各小组学员纷纷带入团队角色,积极探索高质量团队的内在运行逻辑。

培训期间,学员们在课堂上讨论气氛热烈,问题反馈及时,与老师互动关系融洽,形成了比拼赶超的良好团队氛围;随着讨论的深入,学员的学习状态渐入佳境。培训过后,学员们一致认为本次培训收获颇丰,不仅对“管理者”和“领导者”的身份有了更加深入的理解,也对打造高绩效团队有了新的思路,纷纷表示要主动弥补自身和团队的能力短板,提升团队总体综合素质,为下阶段工作顺利开展开好头、起好步。

公司党委书记、董事长敦力民在结业仪式上作总结讲话。他对辛勤授课的老师、精心组织培训的合作方及现场工作人员表示衷心的感谢,对顺利结业的学员表示祝贺,对此次培训班的顺利举办及取得的成效给予了充分肯定。他强调,学习贵在持之以恒、常抓不懈,全体学员要养成长期学习的习惯,将理论学习与工作实践紧密结合,努力从“管理者”向“领导者”转变,探索提高工作效率的新路径,抓紧市场机遇,加快管理赋能;要对自身岗位有充分认识,常怀敬畏之心,直面各类工作问题,有担当、敢作为,脚踏实地做好各项工作;要精益求精,常怀反思之心,勤于发现、善于思考,努力从知识中寻找答案,做到补短板、强弱项、提能力,助力公司全面发展。

“中坚工程”系列培训不仅为学员搭建了学习交流、互促互进的平台,也为公司着力培养打造一支规模适当、素质优良、结构优化、人尽其才的员工队伍提供了一片沃土。通过现场培训,全体学员对打造高绩效团队有了更加清晰的认知和规划。未来,公司将继续推出其他系列培训课程,在学习中提高,在实践中磨练,为每一次的改变而全力以赴。经过为期两天半的封闭培训,此次活动顺利收官,为公司2024年推进标准化建设打造了良好开端。