锚定发展新目标 守正创新新征程
2023-03-02
——公司召开2023年工作会议
2月28日下午,沈阳市勘察测绘研究院有限公司召开2023年工作会议,安排和部署本年度的重点工作,明确发展方向,理清工作思路,为圆满完成今年的目标任务开好局、起好步。

会议由副总经理符韶华主持,党委副书记、总经理王野围绕公司目标进行年度重点工作部署,党委书记、董事长敦力民作总结发言。公司领导班子、总监、中层干部等共40余人参会。

会上,王野就2023年的各项工作进行了具体安排和部署。他强调,今年业绩增长存在较大压力,各部门要围绕“提利润、降成本、增效率”三个目标发力,以全面提升盈利能力为目标,以强化经营管理质量为抓手,层层落实责任,层层传导压力,确保各项工作扎实、稳步推进。

        会议指出,要以提升公司盈利含金量为重点,从生产经营、信息化建设、科研创新和科学管理四个方面着手,推进公司改革创新。一是聚焦主责主业,注重生产与市场的联动反馈,把市场需求内化为公司业务发展的动力,稳住基本盘;围绕政策布局,推动业务转型升级,进一步探索传统勘察测绘以外的行业市场,拓展延伸产业链;完善业绩考评指标体系,科学优化独立核算方案,提升精细化成本管理水平。二是加强信息化建设顶层设计,进一步促进信息化和新兴技术的融合。要完善方案和产品,统筹数据资源,以高效实用的信息化应用模式打造高附加值产品;加快现有板块业务的数字化转型升级,兼顾公司内部信息化平台需求。三是加快创新链和产业链深度融合,全方位强化科研创新激励机制,完善科研创新项目奖励制度;发挥公司支撑作用,统筹科研机构管理,推动校企合作项目成果转化。四是在科学管理方面,要持续深化改革,推动管理提质增效;进一步提升服务意识,强化人力资源、风险管控、固定资产、标准化建设等关键环节。

会议要求,各部门要充分明确此次会议的重要意义,对待解决的问题和困难进行深入剖析,逐步、逐层化解,保质保量完成全年各项工作任务。

敦力民作总结发言,他强调,今年市场依然严峻,经营压力增大,各部门要以改革为主线,多措并举、务实高效,抓住宏观经济转暖的时机,积极开拓市场,加快“走出去”的步伐;各部门要坚定信心,理清工作思路,统一认识、转变思想,树立“一盘棋”观念;持续深入有效开展管理提升工作,谋经营、抓落实、强管理,制定切实可行的工作计划和方案,不折不扣地贯彻落实各项工作部署,尽职尽责地履行岗位职责;要把握数字化和智能化发展新机遇,勇于突破传统思维模式,加速提升创新能力,找准薄弱点、瞄准创新点、精准发力点,提质增量,推进公司数字化转型。

“春无遗勤,秋有厚冀”,2023年工作会议的召开进一步明确了方向,提振了信心,坚定了公司高质量发展的方向路径。公司全员将以此次会议为契机,进一步探索改革新路径,守正创新、真抓实干,提升凝聚力、向心力、战斗力,齐心协力开启公司改革发展新征程!