公司召开2022年度半年工作会议
2022-08-02
        7月25日下午,公司召开半年工作会议,认真梳理重点工作推进情况,分析研判存在的主要问题,研究部署下一步的工作安排,紧盯经济发展中心目标,分解任务,落实责任。党委书记、董事长敦力民出席会议并讲话,总经理王野主持会议,其他领导、中层干部及相关人员参加会议。
        公司领导就各自分管部门上半年工作的推进情况进行了总结复盘,既肯定了成绩,也指出了问题和不足,并对下半年工作计划提出了改进要求。

        总经理王野提到,开年以来,面对疫情防控、经济波动等多重压力和风险挑战,广大干部职工不负重托,勇往直前,做了大量富有成效的工作,集中体现在经济建设、内控体系建设、科技创新、数字化转型、精细化管理等八个方面。这些成绩值得肯定,但我们也要清醒认识到同预期存在的一定差距,各部门需认真总结、分析原因,下半年采取针对性措施,积极应对。

        会议要求,公司上下要在经济下行的压力下,继续围绕经济发展主线,充分提高部门服务意识,提高政治站位,强化使命担当。一是要以党建引领公司高质量发展,结合生产实际,讨论公司发展的痛点;二是要紧盯年初工作部署会议任务目标及“振兴新突破 我要当先锋”专项行动任务清单,坚决执行,逐个击破;三是要强化“做深做实”,提升经营水平,审慎评估生产成本,利用好奖励激励手段拓展经营,加强部门间协作;四是要推动“人才兴企”,加强人才梯队建设;五是要着力“内控管理”,通过加强对财务、质量、服务、企业文化的管理,筑牢发展根基;六是要聚焦“行业引领”,加快科技创新,对科研项目要有耐心及配套的政策支持;七是要稳步提升信息化及精细化管理水平,出台项目管理办法,维护数据安全,做大做强市场效益;八是要多措并举,抓好安全工作,守牢发展红线。
        公司党委书记、董事长敦力民总结时指出,要针对性地开展下半年工作,尽快确定费用支出计划,年底前在结合贯标体系的基础上,完善绩效考核方案。要广泛收集网上公开发布的数据资源,制定科学高效的数据整合方案,丰富大数据中心的建设。各部门要提高站位,在人力、资源上给予新成立的子公司东勘数字科技充分支持。要重新梳理同兄弟单位的合作模式,加速搭建优势互补、良性竞争的新格局。要在部门之间构建锁链,团结协作,深耕服务对象。

        “不进则退,慢进亦退。”2022年下半年,各项工作已经到了全面冲刺的关键时刻,公司领导将带领全体职工拼搏奋进,开拓创新,带着“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,坚定信心,迎难而上,以优异的成绩献礼建院70周年!